פיתוח המשאב האנושי
מפגש חווייתי וממוקד לצוותים שרוצים לחזק אמון, תקשורת ושיתוף פעולה בדרך קצרה ומשמעותית. בסיום נקבעות נורמות עבודה מוסכמות, ואחריהן 14 יום של הטמעה בשגרה ומפגש מדידה קצר של שעה שבו הצוות מספר מה הצליח, מה הפריע ומה זה יצר.
ראיונות ותצפית מקדימים שמספקים תמונה ברורה של מצב הצוות, ואחריהם מפגש חווייתי אחד שנבנה סביב האתגרים האמיתיים שעלו באבחון. לאחריו 14 יום של עיבוד עצמי ויישום בשגרה, ומפגש מדידה קצר שסוגר את המעגל. מיועד לצוותים, מחלקות ומנהלים שרוצים לבנות את השינוי המדויק עבורם.
מסלול מעמיק שמתחיל באבחון, ממשיך בפגישות חווייתיות מדורגות, וכולל בין השלבים תקופות הטמעה של 14 יום ומפגשי מדידה קצרים שבודקים מה נשמר בשגרה. מיועד לצוותים שרוצים לעבור שינוי תהליכי ועמוק, עם ליווי צמוד לאורך זמן.
מפגש ממוקד לפיתוח נוכחות, קול, גוף ומסר ברור. מיועד למנהלים ואנשי מקצוע שצריכים לדבר בפגישות, להנחות צוותים או להופיע מול קהל. גם כאן נסגר חוזה אישי, ואחרי 14 יום של תרגול בשטח נפגשים לשעה כדי לבחון מה עבד ומה עוד דורש חידוד.
למה זה עובד
כל תרגיל נבנה סביב אתגר אמיתי מהארגון. הצוות לא רק נהנה, אלא מתנסה בדרכי פעולה שחוזרות איתו לשגרה ומפתחות את המשאב האנושי בפועל.
החלפת תפקידים ותרגילי אלתור חושפים את הדינמיקות הבלתי כתובות. הבמה מראה בדקות מה שנסתר בדיונים חודשים, ומאפשרת לטפל בבעיות אנושיות ממשיות.
קול, גוף, מבט ושתיקה. המשתתפים לומדים לתקשר בבירור ובביטחון, בישיבות, בפגישות ומול קהל, כדי שהמסר האנושי יעבור בצורה ברורה.
בבמה אפשר לעשות טעות בלי תוצאות אישיות. מתוך מרחב בטוח נוצרת יכולת להתנסות בדרכי תקשורת וניהול חדשות, ולקחת אותן בחזרה לארגון.
השיטה
ראיונות, תצפית ושיחות עם בעלי עניין כדי למפות את הדינמיקה האמיתית, לא זו שמדווחת בדוחות.
סצנות ותרגילים שנכתבים סביב התרחישים, השפה ונקודות הלחץ הספציפיות של הארגון שלכם.
הקבוצה עולה לבמה. תפקידים, אלתור וחזרה. ההתנהגות משתנה מול עיניים של כולם ומתורגמת לשפה משותפת.
תרגום מובנה של מה שקרה להסכמות, הרגלים וטקסים שחוזרים איתכם לשגרת העבודה בפועל.
הצוות יוצא עם חוזה סיום ונורמות מוסכמות, ומיישם אותן שבועיים בשגרה. בסיום נפגשים לשעה: מה הצליח לסגל ומה זה תרם, מה הפריע ומה זה יצר. הידיעה שיש מפגש מדידה היא בדיוק מה שהופך את ההחלטות למחייבות.
מבנה המוצר
כל מסלול נפתח באבחון וממשיך לסדנה החווייתית, שבסיומה נסגר חוזה סיום עם נורמות עבודה מוסכמות. משם יוצא הצוות ל־14 יום של עיבוד עצמי ויישום בשגרה, זמן הטמעה אמיתי שהוא חלק בלתי נפרד מהסדנה ולא תוספת.
בסיום נפגשים לשעה אחת: כל משתתף מספר מה עבר עליו בשבועיים. האם הצליח לסגל את הנורמות שנקבעו, ואם כן מה זה עשה לו ולמה זה תרם. ואם לא, מה הפריע ומה זה יצר. הידיעה שיש מפגש מדידה משנה כבר מהיום הראשון את היחס להחלטות שנקבעו.
תיאום שיחת היכרות
שיחת היכרות ללא התחייבות. נשמע איפה אתם עומדים עם הניהול ועם הצוות, ונבדוק איך פיתוח המשאב האנושי יכול להיות הכלי הנכון עבורכם, בלי לקפוץ למים לפני שבדקנו את הדרך.
