פיתוח המשאב האנושי

מסלולים שמותאמים לצוותים קטנים

סדנת חיזוק צוות חד פעמית

מפגש חווייתי וממוקד לצוותים שרוצים לחזק אמון, תקשורת ושיתוף פעולה בדרך קצרה ומשמעותית. מתאים כנקודת מבט חדשה על הדינמיקה הקבוצתית, כפתיח ליום גיבוש או כתזוזה משותפת לקראת שינוי.

עד 15 משתתפיםמפגש אחד

אבחון עומק ומפגש יחיד

ראיונות ותצפית מקדימים שמספקים תמונה ברורה של מצב הצוות, ואחריהם מפגש חווייתי אחד שנבנה סביב האתגרים האמיתיים שעלו באבחון. מיועד לצוותים, מחלקות ומנהלים שרוצים לבנות את השינוי המדויק עבורם.

עד 15 משתתפיםאבחון + מפגש

אבחון עומק וליווי תהליך של 4 מפגשים

מסלול מעמיק שמתחיל באבחון, ממשיך בפגישות חווייתיות מדורגות ומסתיים בהטמעה בשגרה. מיועד לצוותים שרוצים לעבור שינוי תהליכי ועמוק, עם ליווי צמוד לאורך זמן.

עד 15 משתתפים4 מפגשים

סדנת נוכחות ותקשורת מנהיגותית

מפגש ממוקד לפיתוח נוכחות, קול, גוף ומסר ברור. מיועד למנהלים ואנשי מקצוע שצריכים לדבר בפגישות, להנחות צוותים או להופיע מול קהל, ולהשאיר רושם של ביטחון וסמכות.

עד 15 משתתפיםמפגש אחדכולל יעוץ פרטני
דני אורן, פסיכולוג ארגוני ושחקן, מנחה תרגיל אלתור ומשחק תפקידים
דני אורן, פסיכולוג ארגוני ושחקן, מציג את התהליך

למה זה עובד

תיאטרון הוא הדרך המהירה ביותר לשנות התנהגות, לא רק דעות

חוויה שמחוברת לתוצאה

כל תרגיל נבנה סביב אתגר אמיתי מהארגון. הצוות לא רק נהנה, אלא מתנסה בדרכי פעולה שחוזרות איתו לשגרה ומפתחות את המשאב האנושי בפועל.

מה ששאלון לא יגלה

החלפת תפקידים ותרגילי אלתור חושפים את הדינמיקות הבלתי כתובות. הבמה מראה בדקות מה שנסתר בדיונים חודשים, ומאפשרת לטפל בבעיות אנושיות ממשיות.

נוכחות שמובילה

קול, גוף, מבט ושתיקה. המשתתפים לומדים לתקשר בבירור ובביטחון, בישיבות, בפגישות ומול קהל, כדי שהמסר האנושי יעבור בצורה ברורה.

בטיחות לניסוי אמיתי

בבמה אפשר לעשות טעות בלי תוצאות אישיות. מתוך מרחב בטוח נוצרת יכולת להתנסות בדרכי תקשורת וניהול חדשות, ולקחת אותן בחזרה לארגון.

השיטה

ארבע מערכות שמפתחות את המשאב האנושי, מאבחון ועד הורדה לפרקטיקה

  1. 01

    אבחון

    ראיונות, תצפית ושיחות עם בעלי עניין כדי למפות את הדינמיקה האמיתית, לא זו שמדווחת בדוחות.

  2. 02

    עיצוב מותאם

    סצנות ותרגילים שנכתבים סביב התרחישים, השפה ונקודות הלחץ הספציפיות של הארגון שלכם.

  3. 03

    ביצוע חווייתי

    הקבוצה עולה לבמה. תפקידים, אלתור וחזרה. ההתנהגות משתנה מול עיניים של כולם ומתורגמת לשפה משותפת.

  4. 04

    רפלקציה ותחקיר

    תרגום מובנה של מה שקרה להסכמות, הרגלים וטקסים שחוזרים איתכם לשגרת העבודה בפועל.

תיאום שיחת היכרות

ספרו לי על הצוות שלכם. אני אגיד לכם מה החדר צריך.

שיחת היכרות ללא התחייבות. נשמע איפה אתם עומדים עם הניהול ועם הצוות, ונבדוק איך פיתוח המשאב האנושי יכול להיות הכלי הנכון עבורכם, בלי לקפוץ למים לפני שבדקנו את הדרך.